ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DAS EMPRESAS DE SEGURANÇA E VIGILÂNCIA

ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE PRESTADORES DE SERVIÇOS DE SEGURANÇA E VIGILÂNCIA

ATIVIDADE 1:

Considerando o mercado em que você atua, escreva um texto de no mínimo 10 linhas de sua autoria sobre as estratégias competitivas mais usadas nesse mercado e, lembre-se de identificar esse mercado.

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DO MERCADO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE SEGURANÇA E VIGILÂNCIA PRIVADA.

A Indústria de Prestação de Serviço de Segurança e Vigilância Privada hoje em dia desempenha um importante papel social e econômico no país.
Economicamente o setor é responsável por 1,5 % do PIB brasileiro e socialmente caracteriza-se como grande gerador de emprego.
O setor é subdividido em quatro grandes campos:
Vigilância Patrimonial, Escolta Armada, Transporte de Valores e Segurança Pessoal

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS:

Atuando nesse ramo há um bom tempo, noto que as estratégias competitivas mais adotadas para se conseguir o tão desejado sucesso são muitas e variadas, porém não deixam de serem bem parecidas entre si.
Exemplos:
INVESTIMENTO NO QUADRO DE FUNCIONÁRIOS:
O êxito de qualquer empreendimento depende de pessoas qualificadas e motivadas para trabalhar, então um diferencial competitivo dessas empresas é visto em seu investimento na capacitação desses profissionais que irão representá-la junto à seus clientes.
Esses profissionais devem ter aprovação em curso de formação de vigilante, realizado em estabelecimento com funcionamento autorizado nos termos da lei (academias fiscalizadas pela Polícia Federal) requisito indispensável para um vigilante. No curso ele recebe instruções práticas e teóricas, de tiro, defesa pessoal, pronto-socorrismo, prevenção e combate a incêndios, entre outras.
Eles devem passar por treinamento e reciclagens periódicas (de 2 em 2 anos).
PREÇO:
O preço ainda é um fator que é fundamental e diria até determinante na estratégia competitiva, porém ele se entrelaça com a qualidade dos serviços