Estratégia manutenção

TRABALHO ESTRATÉGIA DE MANUTENÇÃO

1. Introdução: A função Manutenção passou a exercer no cenário empresarial uma posição de destaque, uma vez que cada vez mais os processos estão dependentes dos equipamentos. Em algumas organizações tem papel estratégico. Sua grande missão é garantir a máxima disponibilidade dos ativos produtivos com o menor custo, porém para que isto aconteça, precisa definir e operacionalizar suas estratégias de atuação. Considerando os conteúdos abordados em aula e a bibliografia de apoio disponível, você deverá desenvolver uma sugestão de um Modelo de Manutenção para seu segmento de atuação (grupo).

2. Objetivo: Este trabalho tem como objetivo desenvolver uma análise da manutenção de sua empresa, comparar com as demais empresas de seu segmento (grupo), procurando certificar que as estratégias atualmente utilizadas atendem a expectativa de atingir a máxima disponibilidade dos ativos, ou definir novas estratégias.

3. Metodologia Procurando facilitar a realização desta análise segue um roteiro das atividades que deverão ser exploradas no trabalho. * Caracterização do Segmento: * Segmento de mercado e tipos produtos/serviços; * Descrição dos seus principais processos; * Sistema de produção utilizado; * Tipos de equipamentos envolvidos; * Idade média dos equipamentos; * Matriz tecnológica existente;

* Caracterização da manutenção: * Estrutura organizacional( organograma) * Breve descrição das funções (responsabilidades) * Estrutura de apoio, softwares, almoxarifados, laboratórios, etc....

* Análise critica dos pontos fortes e fracos dos seguintes aspectos da manutenção: * Manutenção Corretiva * Manutenção Preventiva * Manutenção Preditiva * Plano de Lubrificação * Políticas de Sobressalentes * Análise de Falhas * Indicadores de Performance

* Plano de Melhoria * Considerando os pontos fortes e fracos