Estratégia Empresarial

Disciplina: Estratégia Empresarial

Atividade 1:
1. Defina a característica fundamental de cada um dos três grupos de “escolas de pensamento estratégico”: prescritiva, descritiva e de configuração. Qual a contribuição mais relevante de cada um dos grupos para a formulação estratégica?
(I) Característica fundamental de cada um dos três grupos:
O primeiro grupo é o das escolas de natureza prescritiva sendo composto pelas escolas de design, planejamento e posicionamento. Estas escolas têm como principal característica a preocupação sobre como as estratégias devem ser formuladas e não como elas necessariamente se formam.
O segundo grupo é o das escolas de natureza descritiva sendo composto pelas escolas empreendedora, cognitiva, de aprendizado, do poder, cultural e ambiental. Estas escolas têm como principal característica considerar aspectos específicos do processo de formulação de estratégias, apresentando menor preocupação com a prescrição do comportamento estratégico ideal e maior atenção com a descrição de como as estratégias são, de fato, formuladas.
O terceiro grupo é composto pela escola de configuração que apresenta como principal característica duas perspectivas fundamentais do fenômeno organizacional. De um lado o agrupamento de vários elementos da organização e dos contextos que a cercam – em estágios ou episódios distintos, por exemplo, de crescimento empreendedor ou maturidade estável, as vezes sequenciados ao longo do tempo para descrever os ciclos de vida das organizações. E do outro lado descreve o processo como sendo de transformação que incorpora a prática prescritiva sobre mudanças estratégicas ou como as estratégias são geradas.

2. Qual a principal diferença entre estratégias deliberadas e estratégias emergentes? Elas são mutuamente excludentes? Justifique sua resposta.
A diferença está no fato em que as estratégias deliberadas que são expressamente pretendidas podem ou não ser realizadas e as estratégias emergentes são