Estratégia Empresarial

Trabalho em Equipe – A cada dia está mais complexo porque são várias áreas envolvidas no processo. Quanto mais burocrático mais será pequeno o resultado. Hoje existem muitas empresas que trabalham como se estivesse em efeito coca-cola sempre na pressão para apagar os incêndios.
Para a sobrevivência das empresas – Elas precisam ter algumas competências:
1) Pensamento Estratégico (1ª competência)
a) Olhar para Frente, que é o futuro aonde quer chegar o que ela quer lá na frente, que o mesmo que visão de futuro dentro de foco organizacional, todas as áreas da empresa são a partir desse momento em convergência como foco da empresa.
b) Olhar para Fora, que é o mesmo que olhar para o lado, quais são as grandes transformações que estão ocorrendo no mundo e podem afetar nosso negócio, no lado político, econômico, meio ambiente, tecnologia, concorrentes, cliente, valores da sociedade, que a cada alteração seja em qual for a variável causa um impacto que vai se materializar de duas maneiras uma ameaça ou uma oportunidade, sendo uma variável ou outra precisamos tomar decisões rápidas que sofrerá mudança organizacional.
c) Olhar para dentro, é o momento que vamos olhar para dentro da empresa, analisar os pontos fortes e fracos e a partir dessa analise começamos a pensar em nossos processos. A fundamentação do pensamento estratégico é se tornar mais competitivo, tendo uma cultura proativa, se antecipando aos problemas, ao contrario do reativo que espera o problema se instalar e resolve tomar ações.
2) Visão Sistêmica (2ª competência)
É a capacidade de enxergar o topo, ou seja, conseguimos visualizar as arvores, mas também conseguimos visualizar a floresta. A visão sistêmica uma vez adotada as tomadas de decisões irá envolver todos os departamento da empresa, para amanhã um não seja penalizado por não ter participado.
3) Gestão das Mudanças Organizacionais (3ª competência)
Na mudança organizacional sempre teremos o Risco X Oportunidade, seja ela uma ou outra sempre