Estratégia empresarial

IBMEC – MBA em Gestão de Negócios
Disciplina: Estratégia Empresarial

Atividade Dissertativa 01
1. Elabore uma análise ambiental (cinco forças de Porter) para o setor de açúcar e álcool.
R: De acordo com Porter, a análise ambiental das 5 forças possui como objetivo demonstrar a atratividade de um determinado mercado ou segmento. Para o caso do setor de açúcar e álcool, podemos avaliar:
Rivalidade entre os concorrentes: o setor está apresentando um grande aumento da rivalidade pois há novos entrantes no mercado mundial, fusões e criação de joint ventures dos players existentes buscando expandir o mercado e aumentando a concorrência. Isto é devido à preocupação global em garantir a segurança energética e mitigar os riscos do aquecimento global, estimulando o uso de formas alternativas de energia, colocando o etanol como uma fonte de energia menos agressiva ao ambiente que a gasolina. Além de ser uma opção de fonte mais limpa para o mundo, o etanol têm colocado o Brasil na mira dos estrangeiros, pois o país possui clima favorável e abundância de terras ainda disponíveis para agricultura. No texto é possível identificar empresas como a Santelisa Vale, que passou para as mãos da multinacional francesa Louis Dreyfus Commodities (LDC); aquisição de 50,8% do Grupo Equipav pela principal refinadora de açúcar da Índia, a Shree Renuka Sugars (SRSL), que é considerada uma das maiores refinadoras de açúcar do mundo, e está bem posicionada para examinar a possibilidade de expandir seu consumo de etanol e, assim, aumentar a segurança energética e diminuir emissões de CO2; a consolidação da americana Bunge, uma das principais empresas do agronegócio e maior líder nas exportações brasileiras de grãos e moagem de trigo no país, está em vias de se consolidar também como um player relevante em açúcar e etanol; e a criação da Tereos Internacional é mais uma clara demonstração do interesse estrangeiro na indústria brasileira da cana. Além disso, as grandes empresas da área de