Estratégia empresariais

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - FGV
INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS - ISAN
MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS

Carlos Cesar Silva Nogueira
Felipe Rodrigues de Pinho Júnior
Flávio Marcílio Coelho Batista
Janaína Mendes Sousa Noleto
Jurema P. Silva
Kélvia Queiroz Costa
Luana Amum Barbosa Vieira

PLANO ESTRATÉGICO – CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO

SÃO LUÍS
2010

EMPRESA: Centro Universitário do Maranhão – UniCeuma (Educação a Distância – Graduação).

NEGÓCIO: Educação.

VISÃO: Ser referência em qualidade de ensino e avanço tecnológico na educação a distancia no Estado do Maranhão até 2013.

MISSÃO: Possibilitar a construção do conhecimento utilizando tecnologia de informação.

VALORES: 1. Inovação 2. Dinamismo 3. Eficiência 4. Ética 5. Transparência

ESTRATÉGIA GENÉRICA: Foco/Diferenciação
A estratégia da empresa tem como foco a expansão do ensino a distância (Graduação) apenas no território Maranhense, e a busca da diferenciação pela qualidade de ensino.

CENÁRIO REALISTA:
- Concorrência de outras instituições no mesmo ramo (AIEC, UNISA, COC e outras);
- Crescente procura da população por formação (Graduação);
- Tecnologia disponível no mercado.

MATRIZ OT:
- Oportunidades: 1. Fortalecimento da marca; 2. Expansão para demais regiões do Estado; 3. Melhoria da metodologia da educação a distância; 4. Alta demanda do mercado por qualificação de mão-de-obra.
- Ameaças: 1. Resistência da população quanto à educação a distância; 2. Entrantes (instalação de pólos de educação a distância de faculdades renomadas de outros Estados); 3. Expansão de faculdades existentes no Estado no seguimento da educação a distância; 4. Falta de estrutura nas cidades do interior, quanto ao acesso à internet.

ANÁLISE SWOT: ANÁLISE/ÊNFASE INTERNA | ANÁLISE/ÊNFASE EXTERNA | PONTOS FORTES | OPORTUNIDADES |