Estratégia de gestão análise alibaba

MBA Executivo em Gestão de Negócios Internacionais

Estratégia Empresarial numa Economia Globalizada e em Rede

Docente:

Estratégia Empresarial numa Economia Globalizada em Rede

Índice
                Introdução Gênese do AliBaba.com Grupo Alibaba O Negócio da Alibaba.com O método utilizado para delinear a estratégia - Inside-Out ou Outside-In? Contexto externo Cultura, Missão e Visão Competências Nucleares Estratégia Genérica Estratégia Global Estratégia de Expansão Alibaba Hoje Desafios Estratégicos Alibaba e Yahoo Conclusão Bibliografia

Introdução I
Alibaba.com é um caso de sucesso empresarial e de estratégia de negócios que é debatido como case study a nível mundial nas instituições de ensino superior nas licenciaturas e cursos pós-graduados de gestão. Tem sido solo fértil também para os centros de investigação da área conduzindo à publicação de um sem número de artigos em revistas científicas da especialidade. A Alibaba.com é um empresa de e-commerce virada para o negócio Business-to-Business, criada por Jack Ma e mais 18 co-fundadores em 1998 com apenas 60.000 USD

Introdução II

Ma sonhava com uma empresa internacional, daí a escolha de um nome conhecido em muitas nações, sendo que as pessoas associam a senha “Abre-te Sésamo” à ordem que Ali Baba usou para abrir as portas que lhe davam acesso ao tesouro escondido nas Mil e Uma Noites. Ao nível ideológico, o nome representa a ideia de que a honestidade e a bondade num homem podem trazer-lhe fortuna. Quando associado aos negócios, o nome gera uma marca forte, e o sucesso da Alibaba prova que escolher o nome certo para uma empresa é uma aspeto crucial.

Génese do Alibaba.com I
• Ma, após a sua estadia nos EUA e tendo os seus primeiros contactos com o mundo das novas tecnologias, apercebeu-se que as empresas Chinesas não tinham visibilidade internacional na WEB.

•

Ma constatou também que existia uma grande procura dos produtos chineses, no entanto havia