Estratégia de empresas - cirque du soleil

958 palavras 4 páginas
Introdução

O Cirque du Soleil é fascínio para as pessoas em todo o mundo. Misto de idealização, competência, dedicação e intensa criatividade, mostrando como render-se aos sentidos, confiar nos instintos, correr riscos e enfrentar novos desafios. O Circo mostra uma viagem de auto descoberta de um homem, criador e visionário que enxergou além do óbvio, ele reinventou o espetáculo.

O circo reúne mentes brilhantes e pessoas talentosas de todo o mundo, oferecendo um ambiente profissional e empolgante onde as pessoas são encorajadas a expressar-se e envolver-se em desafios. Fazer parte de um espetáculo concede aos artistas não apenas a oportunidade de fazer o que eles mais gostam, mas também representa uma incrível oportunidade de interagir com pessoas habilidosas e com idéias parecidas que se tornam sua nova família.

Cinco forças competitivas

As cinco forças competitivas segundo Porter irão determinar a rentabilidade da indústria porque irão influenciar os preços, os custos e o investimento necessário das empresas em uma indústria.
O vigor das cinco forças varia de empresa para empresa podendo modificar-se ao durante tempo. O resultado é que todas as empresas não são semelhantes, sendo assim, em empresas onde as cinco forças são favoráveis, muitos concorrentes obtém retornos. Mas em empresas onde a pressão de uma ou mais das cinco forças é intensa, poucas empresas comandam retornos atrativos.
A metodologia das cinco forças permite quem uma empresa perceba a complexidade e aponte os fatores críticos de sucesso para concorrência em sua indústria bem como permite que ela identifique as inovações estratégicas que melhorariam a rentabilidade da indústria e a sua própria.

O PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS CLIENTES
A maior beleza encontrada pelo Cirque du Solei foi entender a necessidade dos seus clientes, mostrando que para se ter um belo show não precisa se ter animais, mas sim uma historia, com isso a satisfação dos clientes foi medida através da relação

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