Estratégia Competitiva e Objetivos Empresariais

UNIBR-Faculdade Caraguá
Administração – 4º semestre

Resumo:

Estratégia Competitiva e
Objetivos Empresariais

Nome: Lucas Felix
Matéria: Análise de Custos
Professor: Peterson

O preço é totalmente ligado no que diz respeito a sobrevivência da empresa no mercado, possui artifícios de curto prazo para a busca de resultados imediatos, As decisões com base em estratégias são de mera importância para o desenvolvimento da empresa, e algumas delas de suma importância para a sobrevivência no mercado.
Através da literatura podemos analisar diversos modelos para melhor entendimento e classificação de estratégia competitiva de uma empresa, um dos mais conhecidos e praticados nos meios acadêmicos e empresariais é o modelo de estratégias genéricas de Porter.

- Modelo de estratégias competitivas genéricas
Segundo Porter um empresa deve buscar colocar em práticas um das estratégias podendo assim alcançar melhores resultados financeiros de longo prazo que seus concorrentes.
Estratégia de Custos - Quanto maior a quantidade menor o preço
Estratégia de Qualidade - Quanto menor a quantidade maior o preço e maior deve ser a qualidade.

- O preço na estratégia de liderança em custos
O principal foco para empresa é fazer com que seus custos sejam menor que o dos seus concorrentes, o custo baixo funciona um recurso de defesa contra a competição de seus competidores, relativamente a preços. Essa baixa nos custos faz com que a empresa continue atingindo lucros mesmo quando seus competidores já tiveram seus lucros consumido na competição.
No caso de lançamentos de novos produtos, o baixo custo possibilita a entrada do mesmo no mercado, atingindo uma maior parcela de clientes, e assim adquirindo estabilidade e condições mais competitivas.
- O preço na estratégia de diferenciação
Na questão de diferenciação a empresa tem que ter como ponto de vista a qualidade de seu produto, desse modo ele conseguira alcançar um certa parcela