Estratégia, administração estratégica e estratégia corporativa: uma síntese teórica

Trabalho sobre o texto “Estratégia, Administração Estratégica e Estratégia Corporativa: Uma síntese teórica”
O crescimento do porte das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associados à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos tanto de curto como de médio e longo prazos.
A formulação e a implementação de estratégias, principalmente da estratégia corporativa, impõem vários desafios à organizações.
A estratégia corporativa apresentou grande desenvolvimento, principalmente a partir da década de 1980, quando o fenômeno da reestruturação empresarial ganhou impulso com o desenvolvimento tecnológico dos meios de comunicação e dos transportes, passando a predominar uma dinâmica de interação e integração em nível mundial.
Um dos primeiros usos do termo estratégia foi feito há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzuo, que afirmava que “todos os homens podem ver as táticas pela quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitorias são obtidas”.
O vocábulo teve sua origem na Grécia Antiga, significando, inicialmente, “arte do geral” (STEINER e MINER, 1981).
Estratégia significava inicialmente a ação de comandar ou conduzir exércitos em tempo de guerra. Representava um meio de vencer o inimigo, um instrumento de vitória na guerra, mais tarde estendido a outros campos do relacionamento humano: político, econômico e ao contexto empresarial.
A estratégia teve varias fases e significados, evoluindo de um conjunto de ações e manobras militares para uma disciplina do Conhecimento Administrativo, a Administração Estratégica, dotada de conteúdo, conceitos e razões práticas, e que vem conquistando estaco tanto no âmbito acadêmico como no empresarial.
Dependendo do contexto no qual é empregada, a estratégia pode ter