Estrategias
1. Quais são os requisitos que uma nova instalação deve atender?
Determinar os requisitos que a nova instalação precisa atender, Desenvolver alternativas viáveis do projeto, Analisar os aspectos qualitativos e quantitativos das alternativas, tomar decisões e documenta-las e Implementar a nova instalação.
2. Explique cada um dos requisitos identificados acima?
Determinar os requisitos que a nova instalação precisa atender: verificar o espaço adequado, capacidade de carga e descarga evitando assim atrasos , espaço interno pra armazenamento, movimentação e distribuição.
Desenvolver alternativas viáveis do projeto: Procurar ideias que possam dar alternativas para o projeto inicial , ampliando assim o projeto com melhorias técnicas.
Analisar os aspectos qualitativos e quantitativos das alternativas:é necessário verificar toda a implantação , custos com materiais , treinamento de pessoas, integração do sistema,
Tomar decisões e documenta-las: Documentar totalmente os motivos para essas decisões, as quais podem ser utilizadas ao desenvolver o projeto.
Implementar a nova instalação:desenvolver o plano de ação , avaliar proposta dos fornecedores, coordenar com os colaboradores como será as fase do projeto.
3. Quais são os aspectos quantitativos e qualitativos a serem analisados? Explique-os.
Fluxos: quantidade de produtos movimentas , capacidade de armazenagem, equipamentos utilizados na movimentação e separação de produtos, quantidade de funcionários necessário , verbal inicial para instalação, equipamentos e sistemas, treinamentos , integração do sistemas, controle de manutenção .
CONCLUSÃO/PARECER
A gestão de armazéns, muitas vezes é vista como algo que agrega simplesmente custo ao produto seja ele qual for, e não como um fator que pode ser estratégico possibilitando ao mesmo a vantagem de ser disponibilizada mais rapidamente em determinado local, se tornando uma vantagem competitiva para a organização, podendo ele