ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL mestre dos mares

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
DOCENTE: Simone Maia
DISCENTE: Débora Cavalcanti Bezerra da Silva
TURMA A9, 26/jul/2014

Comparando o filme Mestre dos Mares: o Lado Mais Distante do Mundo (2003) com a realidade corporativa.

O filme é uma lição de administração e gestão empresarial quando fazemos analogia com o comando e a liderança da tripulação do HMS Surprise. Nas áreas de educação corporativa e desenvolvimento, aborda o processo de aprendizado dos marinheiros em seu treinamento diário exigido pelo trabalho no navio, que conduz ao domínio de uma determinada tecnologia. Na época, era perfeitamente aceitável que as técnicas de produção mais elaboradas fossem transmitidas com as limitações impostas pelas corporações que as dominavam e que estabeleciam critérios fortemente restritivos em termos da admissão de aprendizes, o que tornava a formação profissional bastante lenta e totalmente sujeita ao controle pessoal do mestre encarregado de ministrá-la. Toda decisão, por mais simples que pareça, envolve riscos e sacrifícios. O líder precisa desafiar a segurança, ter coragem para ver a realidade e atuar nela, é necessário que o líder tome decisões preparando a empresa para enfrentar e acompanhar as mudanças. Numa determinada cena aos 45 minutos, no filme Mestre dos Mares, a tripulação do H.M.S. Surprise enfrenta uma terrível tempestade, quando uma vela quebra e derruba um homem ao mar, que esta bastante revolto, essa vela fica funcionando como âncora e ameaça afundar o navio. É necessário livrar-se dela, mas, se fizerem isso, o marujo morrerá. O capitão precisa escolher entre defender o navio e toda a tripulação ou tentar salvar o marujo, onde ele escolhe sacrificar a vida de um para salvar todos os outros.