Estrategia na Micro e Pequenas Empresas

A IMPORTANCIA DA DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA
NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Janeiro 2014

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL

ÍNDICE
RESUMO
1. INTRODUÇÃO
2. A IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
2.1. Categorização das Empresas e sua Influência na Estratégia Empresarial Global e
Específica
2.2. Características das MPE´s e Relação com a Definição Estratégica
2.3. Key Challenge: Definição da Estratégia nas Organizações
2.4. Vantagem Competitiva na Definição da Estratégia nas MPE’s
2.5. Interconexão das Características e da Estratégia nas MPE´s
3. CONCLUSÃO
4. BIBLIOGRAFIA

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RESUMO
A Estratégia empresarial nas Micro e Pequenas Empresas é um tema crítico, pois esta pode determinar o sucesso ou a “morte” precoce que se verifica em muitas micro e pequenas empresas criadas. Os gestores precisam cada vez mais de ter informações actuais e precisas para a tomada de decisão, mas terão que ter também a
“flexibilidade” e capacidade de adaptação às reais necessidades destas empresas. O grande desafio dos Gestores destas empresas é o de encontrar um espaço no mercado para sua empresa, a inovação e a tecnologia do produto e adequação a novos modelos de gestão.
Neste ensaio é analisada a importância da definição de Estratégias adequadas para o alcance dos objectivos das micro e pequenas empresas tendo em conta a cultura corporativa e as competências de gestão das organizações.
A metodologia utilizada para o desenvolvimento deste trabalho combinou a pesquisa de livros, artigos e estudos, que apontam para a importância da definição de estratégias adequadas bem como a implementação de metodologias de monitorização de indicadores que permitem avaliar de forma adequada e em “tempo real” o grau de realização das acções e tácticas para a implementação das estratégias.

Palavras-chave: Estratégia, Micro e Pequenas empresas

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1. INTRODUÇÃO
As Micro e