Estrategia de mercado

BRF - BRASIL FOODS S.A.
A FUSÃO DA PERDIGÃO & SÁDIA – ANÁLISE FINANCEIRA E DE MERCADO

ÉRICA ELISABETH PETÁK
JÚLIO CESAR BITTENCOURT
PAULO AUGUSTO AMARO DA SILVA

1. INTRODUÇÃO

As tão polêmicas fusões e aquisições entre empresas ocorrem, com diversos objetivos, seja para se capitalizar, sair da insolvência ou ampliar sua abrangência no mercado. A questão é que não basta ter dinheiro para adquirir uma outra empresa. No Brasil, todas as operações de fusão entre empresas dependem da aprovação do CADE( Conselho Administrativo de Devesa Econômica), orgão federal criado para orientar, fiscalizar e prevenir abusos do poder econômico e salvaguardar a concorrência. As duas grandes fusões ocorridas recentemente foram a aquisição do Pronto Frio pelo Grupo Pão de Açúcar e a fusão entre Sadia e Perdigão. No caso da primeira, por envolver uma rede de eletro-eletrônicos, a polêmica é menor por haver uma concorrência acirrada, uma vez que este mercado é disputado ainda pelas Casas Bahia, Magazine Luiza, Lojas Americana, Carrefour e diversas empresas regionais. No caso da Sadia e Perdigão, a concorrência é menor e, portanto a concentração de mercado é maior, portanto a análise por parte do Cade será, obrigatoriamente muito detalhada, podendo levar muitos meses para ser concluída. Juntas, Sadia e Perdigão, que irão formar a BRF - Brasil Foods S.A., têm 80% do segmento, criando a maior processadora de carne de frango do mundo e a segunda maior do Brasil (atrás da JBS-Friboi). Por isso, embora a união tenha sido concretizada, ainda está sob análise do Cade, e no final o negócio poderá ser desfeito. O objetivo deste artigo é avaliar o impacto da criação da BRF no mercado, o comportamento do consumidor perante as marcas pertencentes às duas empresas. Em uma análise financeira dos demostrativos das empresas tentarem localizar os indícios dos problemas que levaram a o venda da Sadia como única alternativa ara o salvação da empresa. Ao final construiremos possíveis