ESTRAT GIAS

ESTRATÉGIAS

As estratégias e diretrizes a serem seguidas pela Vital idade foram elaboradas com apoio no perfil dos clientes, nos pontos fortes e fracos da concorrência, nas ameaças e nas oportunidades do próprio mercado de atuação. Essas estratégias serão eficazes na conquista do mercado e na divulgação do serviço oferecido. Teremos dentro da academia um ambiente para totalmente ligado a terceira idade que serão orientados em atividades desenvolvidas por um profissionais especializados em saúde para terceira idade e orientadas por auxiliares.
Teremos também um centro de convivência que possibilitara maior aproveitamento do tempo diário dos clientes ao poderem cuidar da sua saúde mental no mesmo local onde já pratica exercícios físicos. Teremos um espaço que será um centro de relaxamento, que será oferecido a profissionais de massoterapia para que ofereçam seu serviços a nossos clientes.

ANALISE ESTRATEGICA
Devido crescimento na busca por uma saúde melhor utilizaremos nosso atendimento diferenciado, com profissionais qualificados para fidelizar essas pessoas;
Com o aumento da população idosa teremos uma vantagem competitiva devido os nossos equipamentos modernos e adaptados para a terceira idade, pois as academias existentes na região não possuem esses tipos de equipamentos;Teremos um investimento inicial alto mas devido o aumento de renda da população conseguiremos ter um retorno em um tempo satisfatório;Nossos serviços serão prestados inicialmente apenas em São Bernardo não abrangendo outras regiões, mas devido o aumento da população idosa e do poder aquisitivo dessas pessoas bem como a procura maior por bem estar e saúde após 2 anos expandiremos nosso negócio abrindo filiais na grande São Paulo. Apesar de ter uma concorrência indireta forte nossa academia se destaca pelo atendimento exclusivo aos idosos e estrutura adaptada para esse público o que não há nas outras academias.
Com relação à alta rotatividade, conseguiremos contorná-la oferecendo aulas