Estoque
Vocês deverão responder às questões abaixo e enviá-las através do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e-mail euclides@unigran.br//josimar.crespan@unigran.br
RESPONDA AS DUAS QUESTÕES ABAIXO. Valor desta atividade 2,5 pontos.
QUESTÃO 01 (Referente a aula 1).
Estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Então o estoque é necessario no cenário administrativo de hoje? Como o estoque deve ser controlado? (valor de 1,25 pontos).
Estoque é ferramenta de administração de materiais / suprimentos da empresa. Estoque consiste numa série de atividades, que vão desde o planejamento até o controle, é de extrema importância a sua eficaz administração, pois, grande parte do capital das empresas está nos materiais envolvidos na produção, sendo comum representarem metade de todo o seu capital. O estoque deve ser planejado: nem produtos demais, nem permitir que faltem, deve-se determinar a taxa de rotatividade adequada à empresa, então, comprá-la com a taxa real. É bastante recomendável ao determinar o padrão de rotatividade, estabelecer um índice para cada grupo de materiais que corresponda a uma mesma faixa de preço ou consumo.
QUESTÃO 02. (Referente a aula 2).
Baseado em nossa aula e de seus conhecimentos adquiridos, diferencie o que é projeto e o que é gestão de projetos e como os projetos são definidos? (valor de 1,25 pontos).
O projeto é uma atividade organizada com o objetivo definido para realizar ou resolver o desenvolvimento de atividade funcional e específica e são finitos tendo início e fim programados; A gestão de projetos é realizado por uma pessoa que toma conta do processo de desenvolvimento das atividades de um projeto, raramente participando das atividades, ou seja, sua função baseia-se somente no gerenciamento.
Os projetos são definidos pelo gerente de projetos que planeja seus objetivos que envolvem a