Estilos gerenciais
Propriedade Intelectual do HayGroup
Líder Eficaz na Gestão de Transições
!
Um gestor bem sucedido no gerenciamento eficaz de processos de transição têm:
! !
a coragem para mobilizar recursos;
o respeito das pessoas com quem trabalha; ! habilidades interpessoais efetivas.
Propriedade Intelectual do HayGroup
Eficácia Gerencial
Eficácia Gerencial
Comportamento do Gestor
Atributos Pessoais Cultura Organizacional
Variáveis da Situação
Propriedade Intelectual do HayGroup
Papéis do Gestor de Pessoas
• • • • LÍDER Compartilhamento da visão Difusão dos valores e princípios Alinhamentos das pessoas Fonte de motivação e inspiração
Gestor de Pessoas
GERENTE Planejamento Organização e alocação de recursos Controle e solução de problemas Coordenação e decisão TREINADOR Desenvolvimento de pessoas Construção de relações Artificie do ambiente de trabalho Promoção de inovações
• • • •
• • • •
Propriedade Intelectual do HayGroup
Estilo Gerencial
É o comportamento do gerente. É o grau em que ele:
Ouve Estabelece objetivos Desenvolve planos de ação Dirige as pessoas Dá feedback Recompensa e pune Desenvolve subordinados Estabelece relações pessoais com subordinados
Propriedade Intelectual do HayGroup
Perfil de Estilos Gerenciais
Coercitivo: “Faça do jeito que eu lhe disse!” Objetivo: Submissão imediata. Dirigente: “Firme, mas justo”. Objetivo: Criar um senso de direção, influenciando outros a segui-lo. Afetivo: “Primeiro as pessoas”. Objetivo: Evitar conflito. Democrático: “Participativo”. Objetivo: Buscar comprometimento pelo consenso. Modelador: “Vejam como eu faço e sigam o meu exemplo”. Objetivo: Altos padrões de excelência. Treinador: “Desenvolvimento”. Objetivo: Desenvolvimento profissional das pessoas a longo prazo.
Propriedade Intelectual do HayGroup
Estilo Gerencial
COERCITIVO - Faça do jeito que eu lhe disse! Objetivo: Submissão imediata ✔ Fornece uma clara direção; diz aos subordinados