Estilos de liderança

Estilo Gerencial liderança
Liderança em pequenas doses
Sobre Liderança
Liderança é uma palavra que se distingue de gerência por ser uma função e não um cargo.
O gerente nem sempre é um líder e um líder não precisa ser um gerente.
Todos sabem quem é o gerente mas nem por isso ele consegue liderar.
O líder não precisa do apoio do cargo.
Sua liderança é legítima: exerce influência no grupo, todos sentem prazer em segui-lo possui uma visão de onde quer chegar sabe aproveitar ao máximo os talentos das pessoas.
O gerente possui uma autoridade institucionalizada.
O líder possui uma autoridade conquistada.
Para conquistar a liderança é preciso que haja competência. Líderes se desenvolvem não são fabricados.
E isso acaba de uma vez por todas com a velha discussão de que o "líder é nato".
Ninguém nasce líder. É possível que algumas pessoas possuam algumas inteligências mais desenvolvidas e que favoreçam mais o exercício da liderança.
Mas o fato concreto é que liderança se aprende como tudo na vida.
Sobre Equipes
Líderes eficazes desejam ter o poder de decisão mas normalmente permitem aos membros do grupo trabalharem de modo que desejam.
Muitos chefes se encasquetam com o jeito das pessoas trabalharem. Intrometem-se no processo, na tarefa, no estilo.
Ora! É castração pura!
É criar bloqueios no ambiente de trabalho para que a iniciativa e a autonomia não se instalem.
O trabalho de equipe depende de clareza de objetivos (e isso é muito melhor do que discutir tarefas) de responsabilidades mútuas (definir com clareza qual é a parte que cabe a cada um naquele projeto) e definir em conjunto os indicadores de desempenho
(para que todos saibam se estão indo no caminho certo).
Chefes costumam possuir objetivos próprios e não compartilhados, as responsabilidades são hierarquizadas sendo que ele, o chefe, fica com as principais, e os indicadores de desempenho existem somente para que ele possa "pegar no pé" da moçada.
É um jeito de trabalhar que nunca forma