Estatística

Perdas por transportes
Conceito: O transporte é uma atividade que não agrega valor, e como tal, pode ser encarado como perda que deve ser minimizada. A otimização do transporte é, no limite, a sua completa eliminação. A eliminação ou redução do transporte deve ser encarada como uma das prioridades no esforço de redução de custos pois, em geral, o transporte ocupa 45% do tempo total de fabricação de um item. Somente após esgotadas as possibilidades de melhorias no processo é que, então, as melhorias nas operações de transporte são introduzidas. É o caso da aplicação de esteiras rolantes, transportadores aéreos, braços mecânicos, talhas, pontes rolantes, etc.
Umas das perdas que ocorre na minha empresa são no transporte das poltronas que são levadas de um setor ao outro no tempo errado , sem necessidade por erro de programação e comunicação entre a liderança assim tendo que retornar ao setor que a produziu, gastando tempo com transporte gerando perdas. A perda raiz é muita produção pra pouco espaço tendo que se transportada o mais rápido possível
Porque tem que ser transportada
Porque não tem espaço
Porque o setor produz muito
Porque não sai na programação e causa transtorno
Porque as poltronas não podem fica tendo que libera espaço para nova produção
Oque pode ser feito é com melhorias mais significativas em termos de redução das perdas no transporte são aquelas aplicadas ao processo de transporte, obtidas através de alterações de lay-out que dispensem ou eliminem as movimentações das poltronas.
O impacto na produtividade é inevitável com transporte mal feito ou mal localizado como uma má compra de material assim tendo que ser transportada mais que uma vez atrasando a produção
A perda no transporte com um impacto na qualidade pode ser por um mau transporte ou embalado, causando riscos, quebra, etc.
Na quantidade do estoque a perda no transporte pode ser muito grande com uma má programação se causa um estoque grande vai gera um maior transporte de