estagio supervisionado

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 2
2. REVISÃO TEÓRICA 3
2.1 ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3
2.2 ADMINISTRAÇÃO PATRIMONIAL E DE MATERIAIS 4
2.3 ARMAZENAGEM AÇUCAR E ALCOOL USINA SÃO CARLOS GRUPO LDC BIOENERGIA S/A. 6
2.4 PROCESSOS DE FABRICAÇÃO 7
2.5 ARMAZENAGEM DO PRODUTO 12
3. CONCLUSÃO 16
4. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 17

1. INTRODUÇÃO

Para bom administrador conhecer administração Patrimonial e de Materiais tem uma grande importância , pra que traga bons resultados as empresas buscam identificar formas de melhorar seus desempenhos, encontrando maneiras diferentes de obterem vantagens competitivas. Uma das formas de obter uma vantagem, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais.
Outra função importante da administração de materiais é o gerenciamento dos níveis de estoque, pois estes refletem os resultados obtidos pela empresa ao longo do período contábil, consumindo boa parte dos recursos financeiros.
Em uma época de complexidades, mudanças e incertezas como a que atravessamos hoje, a Administração tornou-se uma das mais importantes áreas de atividade humana. Vivemos em uma civilização onde o esforço cooperativo do homem é a base fundamental da sociedade. Sendo assim, a tarefa básica da Administração é a de fazer coisas por meio de pessoas.
Administrar significa interpretar os objetivos propostos pela organização e transformarem em ação organizacional, por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada (eficiente). Considerando a complexidade das organizações nos dias de hoje, a tarefa de administrar (condução racional das atividades de uma entidade) requer um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes. Nesse sentido, três são