Estagio de ar condicionado e usinagem

CAPÍTULO I

Um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único, isso implica um prazo limitado, uma data estipulada para conclusão e um resultado diferente daquele produzido no curso da rotina operacional. Todos os projetos apresentam as seguintes características comuns, sendo elas: - empreendimentos independentes; - propósitos e objetos distintos; - duração limitada; - data determinadas para início e conclusão; - recursos próprios; - administração e estrutura próprias. Perspectivas e objetivos: a maioria das operações em curso é atrelada aos objetivos em função do retorno sobre investimentos e sobrevivência ao longo prazo. Características de Gestão de Projetos: Simplicidade de propósito; Clareza de propósito e escopo; Controle independente; Facilidade e medição; Flexibilidade de emprego; Condução a motivação e moral da equipe; Sensibilidade ao estilo de administração e liderança; Útil ao desenvolvimento individual; Favorecer a discrição e segurança; Mobilidade; Facilidade de distribuição. Foco Gerencial: o foco da atividade gerencial conforme observado, os objetivos e foco da maioria das operações de longo prazo e contínuas estão atrelados a fatores que favorecem a sobrevivência, o crescimento e o retorno a longo prazo sobre investimento e atendimento. A gestão de projetos concentra-se no prazo essencialmente limitado do ciclo de vida do projeto. A Característica de um gerente de projetos: O centro entorno do qual gira toda atividade, o elo entre stakebolders (qualquer pessoa ou organização que tenha interesse, ou seja afetado pelo projeto.) externo e interno e as organizações, regulador do progresso velocidade qualidade e custo; líder e motivador do pessoal do projeto; comunicador e negociador em todas as coisas relacionado com projeto. O gerente tem que ter personalidade forte, energética mais tolerante, inteligência com espírito independente, habilidade comprovada em pelo menos um ramo de