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ESPM no topo das Américas
O planejamento de um projeto de altíssimo risco.

Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, ESPM RJ, com revelantes contribuições de Camila Freire Bezerra, pesquisadora do projeto de iniciação científica (PIC). 2008

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RESUMO

Este caso descreve o processo de planejamento e execução de uma expedição de alta montanha. O caso apresenta os desafios enfrentados pela expedição e o planejamento e gerenciamento de riscos empreendidos de forma a evitar mortes e aumentar a possibilidade de chegada ao cume. A expedição ocorreu entre 5 e 17 de janeiro de 2006 no monte Aconcágua, situado na cordilheira dos Andes e a maior montanha do hemisfério sul e do ocidente, com 6962 metros de altitude. Apresentam-se aqui os fatos ocorridos e por final, estabelecem-se alguns questionamentos pertinentes ao planejamento tanto quanto a execução.

Palavras-chaves: Planejamento, Projetos, Expedição, Risco, Execução.

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ESTRUTURA

1. Uma visão

2. Expedições de Alta Montanha

3. O Planejamento da Ascensão

4. A Ascensão

5. Perguntas do caso

6. Referências

Apêndices

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1. Uma visão “El Aconcágua... El Centinela de Piedra... En sus pendientes inhumadas, donde el hielo y el viento son soberanos, suelen tocarse los extremos: el principio y el final de un camino; el éxito y el fracaso; la vida y la muerte.” Autor desconhecido O que leva um homem se unir a outros e se aventurar a lugares inóspitos, enfrentar condições extremas de sobrevivência, a saudade da família, solidão e mesmo assim seguir adiante? Que sentimento ou razão existem para essas pessoas se imporem tamanho desafio e ainda assim, persistirem? Tais perguntas são difíceis de serem respondidas, tanto para os montanhistas