Escolha um segmento de varejo ( supermercados, material de construção, moda, eletrônicos, esportes, drogarias, etc) e faça uma análise estratégica do segmento com o seguinte roteiro

Pede-se:
1. Escolha um segmento de varejo ( supermercados, material de construção, moda, eletrônicos, esportes, drogarias, etc) e faça uma análise estratégica do segmento com o seguinte roteiro
a) Principais Players
b) Internacionalização
c) Números
d) Relacionamento com a indústria
e) Principais Tendências e Desafios
O conceito de “estratégia” é oriundo de um cenário de guerra, as constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir e com isso a condução das guerras passou a ser planejada com antecipação.
Sobre este conceito houve uma série de refinamentos e no cenário atual sem um planejamento as empresas não sobrevivem. A elaboração de um bom planejamento estratégico aumenta a probabilidade de que a organização esteja no local certo, na hora certa.
Dessa maneira vamos buscar entender o Mercado de eletrônicos, estudar todo um leque de mercados que vai desde os computadores aos portáteis, passando por smartphones e leitores de música digital. Há cerca de 20 anos estes seriam mercados completamente distintos, onde se encontravam diferentes intervenientes. As empresas, os clientes finais e as suas necessidades eram, de fato, muito diferentes. No entanto, atualmente, com a convergência existente entre os diversos equipamentos, muitos fabricantes que no passado se limitavam a operar num único mercado, agora buscam marcar presença em todos eles. Dessa maneira fabricante de computadores de mesa, software e periféricos no passado, atualmente empresas como Samsung, Apple, Microsoft, LG, Sony são fabricantes de computadores de mesa e portáteis, softwares, smartphones, leitores de música digital e tabletes, entre outros.
A indústria de eletrônicos tem como característica a elevada concorrência. Atualmente a convergência entre equipamentos criou um aumento exponencial na concorrência, quer por atualmente existir um maior número de produtos substitutos, quer pelo fato de muitos fabricantes buscarem