Escola São Paulo

X.3 Branding Barcelona
Falta histórico das ações de marketing

O Barcelona é um exemplo de comportamento de marca, a constatação é feita pelo blog estadounidense How Brands Behave, que atesta que o clube prioriza a Corporate Social Responsability (CSR), ou a Responsabilidade Corporativa e Social, no centro de sua estratégia de marca. O fato de exercerem esse tipo de posicionamente em relação a sua marca de livre e espontânea vontade, isto é, sem que condições externas levem o clube a se posicionar assim, fazem desta uma marca única e um parceiro muito desejável para toda e qualquer marca que tenha as causas humanista como uma prioridade. Outro ponto que demonstra o sucesso do trabalho de marca do Barcelona, é a importância que os ganhos ditos comerciais tem na receita do clube. De acordo com a consultoria BDO RCS, no ano de 2010, elas foram a principal fonte de renda do clube, representando 31% do valor total arrecadado pelo clube catalão.
O Barcelona promove sua marca por meio da poderosa ideia de se propor a ser “mais que um clube”, que eles afirmam em seu website, ser um significado com um fim em si mesmo. A identidade do clube vai se construindo e se solidificando à medida que ele consegue obter resultados dentro do campo, e enquanto fora dele, acompanha o ritmo e se preocupa com causas fora dele – campo – e dos indivíduos que circundam e estão envolvidos com a instituição. Os resultados do Barcelona dentro de campo também são importantes e impactam na imagem de sua marca, e não é por acaso. Joan Laporta, que foi presidente do clube de 2003 a 2010, que tinha uma politica muito clara quando o assunto era montar um time, que resultava em uma politica de formar bons jogadores em casa e em montar um time que jogasse bem, valorizando a posse de bola e o espetáculo. Como o espetáculo esportivo lida com a qualidade da equipe e de seus jogadores como um produto, este fato também figura como sendo de suma importância para a construção da marca em questão.
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