Erp nas pequenas empresas

Implantação de ERP nas Pequenas e Médias Empresas

RESUMO

In an increasingly demanding market, it becomes ever more necessary to find alternatives to a company stand out and gain competitive advantage. The ERP, which is a business management tool used for a long time for big organizations, has received a lot of space in the market for small and medium enterprises. The process of implementing this type of system goes through four stages: Planning, Design, Development and Conversion. Where, basically, the system is suitable for the company chosen, a model for use is created , modules that contain business rules are developed and, finally, the implementation of the system in a testing period is made. The successful implementation of an ERP system depends mostly on research studies and surveys of business needs. Forecasting, strategic planning, optimization, ease of obtaining information, agility, and many others, are the advantages for the company to opt for an integrated management system.

Palavras-Chave: Sistema ERP; Características das Pequenas e Médias Empresas; Implementação; Fatores Críticos de Sucesso.

1. Introdução

Ainda que sejam classificadas como pequenas ou médias, muitas empresas que continuam a controlar seus gastos em dispersas planilhas de cálculo pela rede podem estar perdendo terreno no atual cenário competitivo de negócios. E elas já se conscientizaram dessa realidade. Hoje em dia, os principais fabricantes, de olho nesse atraente mercado, ajustaram suas soluções aos pequenos e médios negócios. Há algum tempo ouve-se de fornecedores de sistemas de gestão que as pequenas e médias empresas serão o próximo alvo de suas estratégias.

Os fornecedores de Sistemas Integrados de Gestão Empresarial (ERP) começaram a recorrer a integradores e, mais e mais, às revendas e aos consultores independentes que possuem relacionamento estreito com pequenas e médias empresas.

Devido à natureza integrada e abrangente do ERP, o sistema