ERP-ENTERPRISE RESOURCE PLANNING – PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS

ERP – ENTERPRISE RESOURCE PLANNING – PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS

1. Conceito

Os sistemas de gestão empresarial mais conhecidos no meio organizacional como Sistema ou software ERP, do inglês Enterprise Resource Planning (Planejamento dos Recursos Empresarias), ou SIG(E) Sistema de Informações Gerencias Empresarial, tem como principal meta gerir de forma integrada um dos principais bens da organização independente do porte e segmento, a informação.

2. Benefícios da ERP em uma empresa

Através de uma integração e padronização dos processos, o sistema é capaz de obter uma melhoria geral na eficiência e eficácia operacionais, ocasionando aumentos nas produtividades e consequentes ganhos de escala. O aumento da eficiência se daria devido ao fato das diversas partes da empresa estarem bem organizadas e integradas, estando a empresa capacita a otimizar seus processos produtivos com uso dos sistemas como: acesso a velocidade das informações também contribui para melhorias produtivas uma vez que o sistema poderia melhorar o níveis de controle dos gerentes operacionais sobre os processos produtivos e controlar os níveis de produção eliminando procedimentos redundantes para verificar se os métodos e quantidades de produção projetados estão de acordo com a empresa. A coordenação entre a empresa utilitária do software e suas adjuntas também aumentaria uma vez que a empresa poderia melhorar seu nível de planejamento operacional e sincronizarem-se de acordo com fluxos das empresas que lhe provém matérias primas e compram seus produtos acabados. Seria possível flexibilizar-se a estrutura operacional da empresa adaptá-la mais facilmente as inovações que pudessem vim a contribuir em seu processo produtivo.

2.1. Prós e Contras de uma ERP

Prós
Contras
Integração dos processos;
Padronização dos processos;
Acesso a informação;
Velocidade da informação;
Eliminação de redundância;
Ganho de escala;
Foco na atividade principal;