erp em grandes empresas
O advento da globalização vem pressionando as organizações em todo mundo para que melhorem cada vez mais a qualidade dos seus produtos e reduzam seus preços. Para sobreviver no mercado é necessário se manter em um nível elevado de competitividade. Isto significa mais do que nunca trabalho árduo e otimização constante nos processos e estratégias de negócio. Neste contexto as empresas devem dispor de ferramentas que realmente auxiliem os gestores a manter a liderança da sua organização frente aos concorrentes. Um sistema ERP é percebido com uma importante ferramenta prestadora de serviço ao negócio. Este trabalho tem como objetivo apresentar um estudo de caso de implantação de um sistema ERP em uma indústria metalúrgica localizada na cidade de Criciúma, região sul do estado de
Santa Catarina.
1 INTRODUÇÃO
No cenário do mundo atual, observa-se cada vez mais que para sobreviver na arena dos negócios globais, profissionais e altamente competitivos, elementos como tecnologia, organização e visão estratégia são recursos indispensáveis para as organizações. Para orquestrar o conjunto destes elementos de forma afinada e automática as empresas estão se utilizando dos recursos da tecnologia mais atual que baseiam os sistemas de informação de gestão integrada.
Segundo Schmidt et al (2002, p. 214), “os sistemas de informação são o produto de quarenta anos de tentativas e erros”, porém, como a cada dia novos conceitos e modelos de gestão vêm sendo criados e experimentados por empresas de sucesso, torna-se imperativo a realização de novos estudos sobre as transformações que estes vêm afetando os gestores das organizações e a maneira de como os softwares de ERP vem se desenvolvendo para se adaptar a