Eron

2o. Semestre de 2014

ANÁLISE DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO

TRABALHO:

PROJETO DE CONSULTORIA GERENCIAL

Curso: Tecnologia em Finanças

Professor: Antonio Carlos Alves Santiago

ETAPAS DO PROJETO
DEFINIÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO:
O projeto será um trabalho teórico e prático, a ser realizado nos moldes de um projeto de consultoria. Este projeto visa a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos sobre os conceitos de custos e formação de preço de venda, quer seja em sala de aula ou por meio de pesquisa, em livros recomendados no programa das disciplinas, sites e outros. Também visa desenvolver a percepção e a capacidade crítica dos alunos quanto aos processos e estratégias relacionados desenvolvidos pelas empresas, em diferentes situações. Através do trabalho, o grupo vai identificar como a empresa apura seus custos e forma seu preço de venda. O resultado do trabalho será um relatório final, conforme estrutura apresentada a seguir, contendo informações úteis que possam ser aplicadas pelas empresas analisadas a fim de aumentar a sua competitividade.
EATAPAS DO PROJETO:
1. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA: Pesquisar em livros recomendados no plano de ensino e cronograma de atividades os conceitos básicos sobre custos e formação de preço.
2. PESQUISA DE CAMPO: Escolha uma empresa para que seja a referência do trabalho ou crie uma empresa fictícia. (aconselhável que seja uma empresa, onde um dos colegas trabalham, para facilitar o acesso à pesquisa e desenvolvimento do trabalho)
3. LEVANTAMENTO DE DADOS
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Descrição da empresa
Identificação e classificação dos custos e despesas
Identificação do mão-de-obra, tempo disponível de trabalho, salários e outros benefícios
Identificação do pessoal administrativo, salários e outros benefícios
Identificação dos serviços e/ou produtos
Identificação da receita média mensal
Identificação dos impostos e alíquotas

4. FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA ATRAVÉS DOS CUSTOS
 Definição da margem