Ergonomia como parte do neg cio

ERGONOMIA COMO PARTE
DO NEGÓCIO E SEU
GERENCIAMENTO NA
REDUÇÃO
DE CUSTOS PARA AS
EMPRESAS

TAYLOR

GLOBALIZAÇÃO

RENGENHARIA
PRODUÇÃO
KAIZEM
MECANIZAÇÃO
SÉRIE
AUTOMAÇÃO

 DORT – 2 milhões de trabalhadores atingidos por ano
 Gastos com recuperação – US $ 15 a 18 bilhões / ano
 Média de tempo perdido – 18 dias

Fonte – Dr. Allan Hedge
Universidade de Cornell (EUA)

 Lombalgias – ainda o maior problema mundial
Custo direto EUA – US$ 20 bilhões / ano
Custos assistenciais ( US$ 4,6 bilhões / ano)
- 33% (1/3) tratamento médico
- 65 % compensação por perdas salariais
 Prognóstico
- Afastamentos de 35 dias a 6 meses apenas 50% podem retornar ao local de trabalho
- Custos advocatícios aumentam 4,5 vezes.
Fonte – Gary Herrin
Universidade de Michigan (EUA)

Março de 2.000 – O.S.H.A. (Occupational Safety and Health
Administration) – Programa Ergonômico Nacional
Novo Programa – evitaria 300 mil novos casos
Com prevenção – economizaria US $ 22,5 bilhões
21.03.2.001 - George W. Bush, assinou decreto suspendendo o
Programa.

Inviabilização
Econômica

 Brasil 2.000 – MTE – Programa Nacional de Prevenção de LER/DORT
 02.03.2.001 – Comissão Nacional de Ergonomia (CNE)
 Ação coordenada e articulada a nível nacional nas atividades econômicas com maiores problemas.
 Treinamento de 2.000 auditores

Ações do CNE – homologadas pelo DSST
- Auditores Fiscais do Trabalho (SRT)
- Fundacentro
- Entidades convidadas

Lançado em 2.002 pelo MTE o Manual de Aplicação da NR.17
Ações MP e DRT questionando qualidade dos laudos apresentados Ano de 1.997 (US $ 1 ~= R$
1,2)
Empresas de médio e grande porte Região da Grande São Paulo
Estudados 1.082 casos

Patologias mais encaminhadas ao
INSS
Frequência de caracterização
Quantificação procedimentos médicos Número de dias com afastamento
Aplicação das tabelas AHESP e AMB

DORT -

75,6%

PAIR –

20,8%

OUTRAS – 03,6%
PERCENTUAL CARACTERIZAÇÃO – 64,3%

(MÉDICOS / AFASTAMENTOS / SUBSTITUIÇÃO / ENCARGOS)

Primeira Situação (