Entrevista de administra ATPS

Entrevista
Re: Henrique Pereira ([e-mail]) 19:41
Para: Júlio Cesar

1- Quais os fatores internos e externos influentes na empresa?
Fatores Internos Funcionários, Fornecedores, Distribuidores e fatores sazonais do micro ambiente podem ser medidos através do lucro da empresa das curvas ABC e de processos de maturação de serviços. Os fatores externos podem ser do macro ambiente como Governo alguma lei estabelecida que influencie diretamente no negocia.

2- Como são estabelecidos os objetivos da empresa?
Através do Mapa estratégico e seus Kpis são subdivididos para cada área de forma que seja direcionada a área Estratégica, Tática e Operacional.

3- E o que os colaboradores reagem sobre isso?
Podem ser feitas iniciativas de endomarketing de maneira a envolver todos os funcionários como pagamento de PLR Bônus de participação nos lucros.

4- Quais são as condições econômicas e financeiras para alcançar estes objetivos?
São sempre estabelecidas através da obtenção de lucro do ano anterior com isso são traçados novos objetivos e metas e estratégias para alcançar as mesmas.

5- Como os colaboradores reagem sobre isso? Através de ações os colaboradores reagem motivados e direcionados a alcançar os objetivos e metas da organização.

6- De que forma você trata as prioridades?
Liderando pelo exemplo de lideres e gestores aplaudindo as boas ações em publico e reprimindo os maus desempenhos e colaboradores rebeldes de maneira particular.

7- Como você planejam estas ações para alcançar os objetivos da empresa?
Através do BSC Balanced Scorcard ele é o responsável a analisar o planejamento estratégico e cascatear as áreas com objetivos e metas.

8- Quais são os recursos financeiros e humanos para investimentos em médio prazo?
Acionistas e parcerias.
9- De que forma você faz as implantações das metas dos prazos e recursos junto com os colaboradores

Através de convenções de vendas com revendedores e funcionários colocando objetivos de crescimento e desempenho para