Ensaio01 150313 V03

Universidade Federal de Lavras – UFLA
Programa de Pós-Graduação em Administração Pública
Disciplina: Teoria das Organizações
Profª: Valéria da glória Pereira Brito

Ensaio sobre os seguintes temas:
Cap. 01 (Denhardt) – A organização pública como objeto de aprendizagem.
Cap. 02 (Morgan) – As organizações vistas como máquinas.
Cap. 01 (Handbook) – Teorização organizacional: um campo historicamente contestado.

Aluna: Pollyanna Lopes Mota
Matricula: 201516389

Lavras
2015
Cap. 01 (Denhardt) – A organização pública como objeto de aprendizagem.
Apesar dos recentes estímulos e uma real mudança na Administração Pública atual, ela ainda se encontra muito mais voltada ao estilo Burocrático de se gerenciar do que qualquer outro já presente ou hoje estimulado tais como o Patrimonialista ou o Gerencial e o Participativo.
Contrapondo a esse estilo Burocrático de gerenciamento, temos uma leva nova de funcionários públicos que não concordam com esse tipo de gerenciamento, mas se vêm de mãos atadas incapazes de mudar a realidade porque seus superiores querem que “as coisas continuem sendo feitas como sempre foram feitas” ou porque “já é assim há tanto tempo e assim funciona, então porque mudar agora”.
De qualquer forma, a burocracia brasileira veio para regulamentar o serviço público, impor regras, obrigações, normas, procedimentos. Até então, os funcionários públicos eram escolhidos sem qualquer concurso bastando ser amigo de alguém que já trabalhava em alguma repartição. Além disso, tudo era resolvido com o famoso “jeitinho brasileiro”; existia favorecimento de uns e não favorecimento de outros; o público era confundido com o privado.
Mas hoje a burocracia é eficiente? Não! Mas será que ela ainda não continua necessária em algum grau visto que mesmo mediante tanto regulamento, normais e preenchimento de papéis ainda temos casos de desvios de dinheiro, corrupção e do “jeitinho brasileiro”?
Além disso, o que é certo, eficiente, bom, depende de nossos valores,