Engenharia
Rodrigo Noronha - email (CESUPA)
Rafael Nunes (CESUPA)
Yuri Amoras Lima (CESUPA)
Resumo
Este artigo tem como finalidade através de uma analise teórica expor os benefícios que um efetivo sistema de estoques pode proporcionar a uma empresa, também é comentado sobre a devida organização que um armazém deve ter, e pontos importantes dentro de um centro de distribuição.
Palavras Chave: Gestão de estoque, Organização, Sistema de gestão de armazém.
1. Introdução
Um bom controle de armazém é essencial para qualquer fábrica que deseja se destacar no cenário econômico atual, onde a rapidez da entrega e o baixo custo são os principais pontos que devem ser levados em consideração. Um dos principais pontos destacados neste artigo é a organização lógica dentro de um armazém, onde o posicionamento de cada produto e a elaboração de um plano para movimentar esses produtos dentro do armazém vai economizar tempo e recursos.
A distribuição física de produtos constitui-se em permanente desafio logístico. A escolha do posicionamento e da função das instalações de armazenagem é uma definição estratégica. É parte de um conjunto integrado de decisões, que envolvem políticas de serviço ao cliente, políticas de estoque, de transporte e de produção que visam prover um fluxo eficiente de materiais e produtos acabados ao longo de toda a cadeia de suprimentos (Gisela apud LACERDA, 2000). Este artigo teórico visa abordar pontos chaves dentro de um centro de distribuição como transporte, armazenagem e custo.
2. Função da Gestão de Estoque
A gestão de estoque serve justamente para diminuir as perdas da má organização do mesmo, onde isso acaba levando a empresa ou o centro de distribuição a ter muitos prejuízos com isso. A sua função é ter o maior controle possível do seu estoque, controlando o tempo de cada operação, o que está acontecendo, quantos itens ainda tem no estoque, o que está faltando, como economizar