Engenharia industrial
1 – Resolução do caso “Um problema de performance”
Você deverá ler o caso hipotético relatado abaixo e montar uma apresentação em PowerPoint com sua proposta individual de resolução ao caso. Você terá 20 minutos para apresentar sua proposta. O formato de apresentação é livre.
“Um problema de performance ”
A BSC Brasil é uma empresa farmacêutica nacional dedicada à produção de medicamentos, com 3 plantas industriais no Brasil. A fábrica localizada em São Paulo é dedicada à produção e à embalagem de comprimidos e cápsulas para venda em farmácias de todo Brasil. Essa fábrica opera em dois turnos, onde cada turno cumpre uma jornada de trabalho mensal de 176 horas. A área de produção tem aproximadamente 15 equipamentos e 50 funcionários, e a área de embalagem conta com 8 linhas de embalagem, entre manuais e automáticas, com 100 funcionários para cumprir todas as atividades. Esse número de máquinas e pessoas é o ideal para cumprir todas as metas de produção e embalagem.
Nos últimos meses, o gerente da área de embalagem identificou uma queda nos volumes embalados. Após algumas reuniões com outras áreas da fábrica, as seguintes perdas foram levantadas no último mês na linha de embalagem primária:
|Problemas |Tempo da Parada (h) |
|Retrabalho |25,0 |
|Ajuste |0,0 |
|Set-up (tipo 1 + limpeza) |7,0 |
|Organização início expediente |0,0 |
|Organização durante expediente |0,2 |
|Organização final expediente |0,0 |
|Aguardando Liberação |1,8 |
|Aguardando manutenção |0,0