Engenharia-gestão estoque

ENGENHARIA DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
6º SEM
UNID 7 – GESTÃO DE ESTOQUE

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7.1 INTRODUÇÃO
• O estudo do papel dos estoques nas empresas é tão antigo quanto o estudo da própria administração. Como elemento regulador, quer do fluxo de produção, no caso do processo manufatureiro, quer do fluxo de vendas ou serviços, no processo comercial, os estoques sempre foram alvo da atenção dos gestores. (MARTINS, 2006).
• Os estoques assumem papel de extrema importância, e se bem gerenciados, proporcionam à empresa maior competitividade, quando oportunizam atender prontamente seus clientes, no momento, na quantidade e na qualidade esperada, a um menor custo possível.
• Como os estoques representam parcela substancial dos ativos das empresas, devem ser encarados como um fator potencial de geração de negócios e de lucros. Assim, cabe ao administrador verificar se estão tendo a utilidade adequada ou sendo um “peso morto”, não apresentando o retorno sobre o capital neles investido. (MARTINS , 2006,
p.198).
• Fala-se em investir em estoque.

• Porém, existe o bom e o mau investimento !!!!!!

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Funções do estoque

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Dificuldades dos administradores de estoque:

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Funções/atividades da Gestão de Estoque
• racionalização: determinar o que deve permanecer em estoque (padronizar lista de materiais);
• identificar e retirar (corretamente) do estoque, itens obsoletos, danificados, vencidos
• Identificar e analisar itens com baixo giro (e tomar atitudes convenientes); • determinar quando repor/ressuprir o estoque – ex. PP/Emin;
• determinar ou garantir quanto de estoque será necessário para um período determinado (nível de serviço ou cobertura); • acionar compras para reposição do estoque;
• receber, inspecionar, endereçar, armazenar, conservar e atender as solicitações de materiais;
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• controlar o estoque, em termos de quantidade, qualidade, validade e valor, fornecendo informações
sobre