Engenharia economica
Engenharia Mecânica e Produção – 3ª Fase
Disciplina: Engenharia Econômica
Aula Nº 2 – Atividade Avaliativa
Acadêmicos: Diego Fonseca Viera – RA 2553446014 Edélcio Engelmann Junior - RA 1099452476 Fabiano Luiz Ferreira – RA 1108350881 Giovani F. de Souza – RA 1188409436 Idalino Beiger – RA 2578465525 Patrícia Rosa – RA 1099452477 Ricardo Gomes da Silva – RA 1190402985
Jaraguá do Sul 2012
1. Um executivo é colocado na chefia do departamento A``, sabendo que será avaliado positivamente e recompensado, se o departamento alcançar alta produção. Pressiona seus subordinados e a produção sobe muito.
A aferição das varáveis de resultado final indica que ele e um ``excelente gerente.
Após um ano, è promovido a outro departamento graças á sua reputação e emprega o mesmo método.
Nesse ínterim, as variáveis intervenientes vão se deteriorando no departamento ´´A`` e atitudes hostis vão se formando no pessoal do departamento , as quais, por serem camufladas, não chegam ao conhecimento da alta administração.
Logo que ele é transferido, você é nomeado para substituí-lo no departamento ´´A`` e, nessa ocasião, os resultados da pressão exagerada começam a evidenciar-se em diminuição de lealdade á organização, falta de motivação, pedidos de demissão dos melhores empregados, atrasos e perda da produção.
Você corre o risco de ser mal avaliado, por causa do comportamento do gerente promovido, e ficar com a reputação de gerente medíocre, pois ao assumir, as variáveis de resultado final começam a piorar. Analise a situação acima e indique:
a) O que aconteceu de fato durante a administração do gerente anterior?
Ele foi um bom gerente? Como