engenharia de valor

Engenharia de Valor Uma técnica muito importante no desenvolvimento do projeto de um produto é a análise de valor, concebida pelo pessoal de compras da empresa, que se deparando com novas tecnologias, novos materiais e novos processos produtivos começaram a ser questionados na hora de comprar matéria-prima e/ou componentes para seus produtos, seu valor no conjunto do produto. Esse questionamento dava-se quanto à possibilidade da substituição por outros materiais mais baratos e que exercessem a mesma função coma mesma (ou melhor) qualidade. Por exemplo, a simplificação do produto (uma única peca substituindo duas ou mais) etc. Dada à importância do projeto, os engenheiros passaram a ser envolvidos em sua analise. A essa analise sistemática, devidamente documentada, dá-se o nome de engenharia de valor ou analise de valor.
A metodologia segue o processo cientifico de analise e é basicamente igual em quase todas as circunstancias. Assim, a engenharia de valor tem por diretrizes básicas:
a) Reduzir o número de componentes.
b) Usar materiais mais baratos
c) Simplificar processos.

http://www.portaladm.adm.br/APO/APO1.htm SERÃO 14 ATENDIMENTOS INDIVIDUAIS POR EQUIPE. AULA 1 AULA 2 AULA 1 AULA 2 AULA 3
30 AGO EQUIPE 1 EQUIPE 2 EQUIPE 3
4 SET EQUIPE 4 EQUIPE 1
6 SET EQUIPE 2 EQUIPE 3 EQUIPE 4
11 SET EQUIPE 1 EQUIPE 2
13 SET EQUIPE 3 EQUIPE 4 EQUIPE 1
18 SET EQUIPE 2 EQUIPE 3
20 SET EQUIPE 4 EQUIPE 1 EQUIPE 2
25 SET EQUIPE 3 EQUIPE 4 EQUIPE 1 EQUIPE 2
27 SET
2 OUT EQUIPE 3 EQUIPE 4 EQUIPE 1 EQUIPE 2
4 OUT
9 OUT EQUIPE 3 EQUIPE 4 EQUIPE 1 EQUIPE 2
11 OUT
16 OUT EQUIPE 2 EQUIPE 3 EQUIPE 4 EQUIPE 1
18 OUT
23 OUT EQUIPE 3 EQUIPE 4 EQUIPE 1 EQUIPE 2
25 OUT
30 OUT EQUIPE 4 EQUIPE 1 EQUIPE 2 EQUIPE 3
1 NOV
6 NOV EQUIPE 1 EQUIPE 2 EQUIPE 3 EQUIPE 4
8 NOV
13 NOV EQUIPE 2 EQUIPE 3 EQUIPE 4 EQUIPE 1
20 NOV TODOS
22 NOV TODOS
EMPREENDEDORISMO