Engenharia de software

1 – Introdução

Os profissionais que trabalham no mercado de software sabem que as mudanças de requisitos e consequentemente de escopo são frequentes. O cliente sempre quer “algo a mais” e isso é natural. Porém, nem sempre as mudanças são bem vindas pelas empresas fornecedoras de software, pois mudanças de requisitos implicam em uma nova renegociação de contrato, análise de requisitos, alteração no código fonte, novos testes e novo processo de implantação do software. Devido a esse cenário de incertezas, os processos ágeis estão em ascensão no mercado de TI. Sem dúvida eles já fazem parte do nosso presente e a tendência é que se tornem cada vez mais populares no futuro. Daí a importância de conhecê-los.
Dentre as metodologias ágeis, duas se destacam bastante: São elas Scrum e XP.

2 - O que é Scrum ?

Scrum é um método interativo e incremental, baseado no modelo de ciclo de vida interativo, onde o foco principal está na entrega do produto, no menor tempo possível. Isso permite uma rápida e contínua inspeção do software em produção.
O desenvolvimento é feito de forma paralela em detrimento do desenvolvimento seqüencial (modelo de ciclo de vida em cascata), ou seja, as equipes fazem um pouco de cada coisa, todo o tempo.
O Scrum possui três papéis associados à sua execução: Scrum Master
Product Owner Equipe de Desenvolvimento.

O Scrum Master representa a gerência para o projeto, ao mesmo tempo em que é responsável pela aplicação dos valores e práticas do Scrum. Ele deve manter uma vigilância contínua sobre o uso correto das prescrições do Scrum, garantindo assim a disciplina de todos os membros da equipe. Embora o Scrum Master seja uma espécie de gerente do projeto, removendo todo e qualquer obstáculo que atrapalhe o trabalho da equipe e devendo ter bom relacionamento com os níveis mais altos da organização, ele também deve ter conhecimento técnico suficiente para entender todo o desenvolvimento e ajudar sempre que necessário.

O