Engenharia de Software - Gerenciamento de Software
CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS
CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
BRENDA VALÉRIA GESUALDI FARIA Nº 400785
KAREN FUKUCIMA AVELINO Nº 400783
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
ENGENHARIA DE SOFTWARE – IAN SOMMERVILLE
BANDEIRANTES-PR
2013
UNIVERSIDADE ESTADUAL DO NORTE DO PARANÁ UENP - CAMPUS LUIZ MENEGHEL
CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS
CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
BRENDA VALÉRIA GESUALDI FARIA Nº 400785
KAREN FUKUCIMA AVELINO Nº 400783
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
ENGENHARIA DE SOFTWARE – IAN SOMMERVILLE
Trabalho realizado no curso de Sistemas de Informação, na Universidade Estadual do Norte do Paraná. A fim de obter nota na disciplina de Engenharia de Software.
Orientador: Professor: Neimar Neitzel.
BANDEIRANTES
2013
Introdução
É sabido que o principal motivo pelo fracasso da maioria dos projetos de software na década de 60 e no início da década de 70 foi o gerenciamento inadequado do projeto, e não incompetência da equipe de programadores ou gerentes. Isto ocorria porque eram aplicadas metodologias de gerenciamento provenientes de outras engenharias, isto se mostrou ineficiente para o desenvolvimento de software.
Um bom gerenciamento da produção do software é o que diferencia o desenvolvimento profissional da programação em nível amador. É necessário que haja um bom planejamento, pois, projetos de software profissionais tem restrições de orçamento, tempo e recursos. O trabalho do gerente de projeto é garantir que o software seja eficiente, viável e entregue dentro das condições estabelecidas. Espera-se que um bom gerente de software planeje e programe o desenvolvimento do projeto, supervisionando todo o trabalho para assegurar que está de acordo com a qualidade exigida e também verificando se o desenvolvimento está dentro do prazo e do orçamento. O bom gerenciamento por si só não causa o sucesso do projeto, porém, o