Engenharia de Software 3

Controle de Versões
Versão
Data
Autor
Notas da Revisão
1.0
12/11/2013
Franciele Campos Ferreira
Elaboração Inicial
1.1
19/11/2013
Franciele Campos Ferreira
Revisão após reunião com a empresa contratante, fornecedores e equipe de colaboradores.
2.0
26/11/2013

Revisão final

Escopo do Produto
Organização da quarta conferência anual de investidores da bolsa de valores de São Paulo.
Vide detalhes na EAP e nos respectivos critérios de aceitação.

Exclusões do projeto / Fora do Escopo
Serão consideradas atividades fora do escopo, qualquer outra atividade que não esteja reportada no tópico acima.

Critérios de Aceitação

Código do EAP
Entrega
Critérios de Aceitação
1.1.1.1
Plano de gerenciamento de escopos.
Atender as exigências do contratante dentro das restrições definidas no escopo do projeto.
1.1.1.2
Requisitos
Entrega dos requisitos do projeto com 90 dias de antecedência do evento.
1.1.1.3
Cronograma
Entrega do cronograma de atividades do evento com 62 dias de antecedência e de acordo com os critérios estabelecidos pelo contratante.
1.1.1.4
Custos
Os custos com o projeto não R$150.000,00.
1.1.1.5
Recursos Humanos
Os colaboradores diretos e terceirizados devem ser definidos ao decorrer do projeto de acordo com as necessidades de cada fase do projeto.
1.1.1.6
Marketing
O plano de marketing deve ser elaborado por uma empresa terceira especializada na área, e entregue com 60 dias de antecedência.
1.1.1.7
Riscos
O planejamento de risco deve ser elaborado por uma equipe composta por todos os líderes de cada setor e entregue ao gerente de projetos com 30 dias de antecedência.
1.1.1.8
Aquisição de Materiais
Todos os materiais comprados os alugados para o evento deveram obedecer aos padrões exigidos pela contratante dentro do orçamento estipulado.
1.1.1.9
Plano de gerenciamento de mudanças
Um plano de mudanças em relação á infraestrutura do evento deve ser elaborado pela equipe administrativa e técnica e entregue ao