Engenharia de metodos

UNIVERSIDADE ESTÁCIO FIR DO RECIFE
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

ENGENHARIA DE METODOS

Kleber Barbosa Costa – 201102144631
Eduardo Pitta de Barros - 2012022042171

Recife
Outubro de 2013

ATIVIDADE 01 – PARTE 01 – ESTUDO DE CASO: TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA PERGUNTAS
1 º O que aconteceria se Taylor não obrigasse os homens a descansar? Você acha que

eles se esgotariam e sua produtividade e sua produtividade diminuiria como?
Os trabalhadores se esgotariam a produtividade diminuiria ocasionando doenças do trabalho. Taylor mostrou na prática que o descanso foi fundamental para diminuir o esgotamento físico e, consequentemente, aumentar a produtividade.
2º De forma geral, qual a consequência do trabalho duro e ininterrupto?
O trabalho ininterrupto causa estafa, estresse, esgotamento e outros problemas físicos; desperdício de mão-de-obra e recursos; e queda na produtividade. Se os trabalhos forem os que exigem força física podem romper ligamentos, ou lesão em órgãos internos.
3º O que Taylor comprovou com essa experiência?
Uma administração adequada consegue aumento na produtividade e nos lucros.
4º Você acha que trabalhar menos produz mais em qualquer situação? Você recomendaria isso a seus auxiliares?
Não, mas Taylor provou que o descanso é necessário para o aumento da produtividade. Recomendaria aos meus trabalhadores revezamento na atividade exercida ou trabalho por turno gerando assim descanso sem o comprometimento da atividade e do prazo da mesma.
5º Você conhece outras situações em que pessoas precisam descansar para poder realizar uma tarefa?
Linha de montagem ou produção de uma indústria; trabalhos braçais; rotinas administrativas; competições esportivas, construção civil, etc.
6º Em sua opinião, por que algumas pessoas trabalham demais: necessidade, excesso de trabalho, falta de métodos, compulsão, vontade de agradar o chefe, recompensa elevada ou outro motivo?
É a união de todos os fatores expostos acima