ENGENHARIA DE VALOR Descrição O método de engenharia do valor de Miles e do Erlicher é uma função-orientada, de abordagem sistemática da equipe, utilizada para analisar e melhorar o valor em um produto, um layout da área, sistema ou um serviço. É uma metodologia poderosa para resolver problemas e/ou reduzir custos ao melhorar exigências do performance/ qualidade. O valor, como definido, é a relação da função do custo, e pode consequentemente ser aumentado através de qualquer melhoria ou reduzindo o custo. A engenharia de valor dos termos (EV), a análise de valor (AV) e a gerência do valor (MV) são usadas sinonimamente e permutavelmente por algumas pessoas. A abordagem às vezes também referenciada como ao controle do valor, à melhoria do valor ou à garantia do valor. Origem da engenharia de valor EV foi desenvolvido em 1947 imediatamente depois da Segunda Guerra Mundial na companhia de General Electric quando uma falta de material e trabalhadores afetava a produção da GE. Foi solicitado a Lawrence Miles a explorar o porque isto ocorria, e como a redução de custo e a melhoria do performance poderiam ser conseguidas. Por causa da guerra, havia falta de trabalho hábil, de materiais-primas, e de sub componentes. Lawrence D. Miles e Harry Erlicher da G. E. procuravam substitutos aceitáveis. Observaram que estas substituições reduziam frequentemente os custos melhorando o produto. O que começou por necessidade foi se tornando em um processo sistemático. Chamaram sua técnica de "análise valor". Porque outros adotaram a técnica, o nome mudou gradualmente à engenharia de valor. Nos anos 70 o Japão implantou e integrou a EV em seus negócios, inclusive nos processos da indústria automobilística (produção enxuta). Conceitos Básicos É um processo sistemático de análise de um produto, projeto, sistema ou serviço sob a ótica das funções a que se destina, de maneira a estimular a busca de alternativas que cumpram estas funções com menores custos de investimento e operação. O