Eng

Aula 3

PLANEJAMENTO, CONTROLE E
GESTÃO NA INDÚSTRIA FARMACEÛTICA

3ª Aula:
3.1.
3.2.
3.3.

Administração Científica e Taylor.
Críticas à Administração Científica.
Atividades em Classe: Questionário.

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA e TAYLOR

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

 A moderna administração surgiu no início do século XVIII com os engenheiros Taylor (focado na organização das tarefas dos operários, e Fayol
(focado na estrutura organizacional).
 As teorias: Administração Científica e Clássica, respectivamente, dominaram as cinco primeiras décadas do século passado e ainda exercem forte influência no panorama administrativo até hoje.

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

 A Administração Científica estudou a organização do trabalho e sua relação com o aumento da produtividade.  A administração científica entedia que um sistema devia economizar trabalho produzindo mais em menos tempo.

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Frederick

Taylor foi o criador e participante mais destacado do movimento da Administração Científica.
Nasceu em 1.856, na Pensilvânia. Tornouse trabalhador manual, apesar de ter sido aprovado para a Escola de Direito de
Harvard.
Segundo seus biógrafos, Taylor tomou essa decisão pois os estudos prejudicaram sua visão.

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
Foi na Midvale (EUA) que Taylor observou os problemas das operações fabris que podemos encontrar em algumas empresas até hoje.

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Por exemplo:
· A administração não tinha noção clara da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador;
· Não havia incentivos para melhorar o desempenho do trabalhador;
· Muitos trabalhadores responsabilidades; não

cumpriam

suas

· As decisões dos administradores baseavam-se na intuição e no palpite;

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

· Não havia integração entre os departamentos da empresa; · Os trabalhadores eram colocados em tarefas para as quais não tinham aptidão;
· Os gerentes pareciam ignorar que a excelência no desempenho; · Havia conflitos entre capatazes e