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Etapa 2 – logística
Com objetivo de identificar melhorias para a empresa, focamos ao gerenciamento da cadeia de suprimentos em uma distribuidora de combustíveis, que envolveu o mapeamento dos processos desde a compra dos produtos até a entrega de combustíveis ao cliente finais pela organização.
1-Transporte de produto:
Consiste na movimentação dos bens dos vendedores para os compradores. Os principais meios de transporte são: rodoviário, aéreo, dutoviario e aquaviario ( fluvial e marítimo- através da cabotagem, que é a navegação entre dois portos da costa de um mesmo pais ou entre m porto costeiro e um fluvial).Para escolher um desses meios, é necessário levar em consideração,não apenas o fator custo, mas também a velocidade e flexibilidade de cada um deles, bem como a demanda e variedade de produtos.No caso do Brasil, também compete observar que o modal de transporte o mais é o rodoviário,prinçipalmente pela própria facilidade de chegar a algumas regiões e de fazerem entregas porta a porta. A empresa pode optar vários meios de transporte .Essa é a vantagem dessa opção o fato de poder proporcionar um grau de flexibilidade e eficiência que nem sempre pode ser encontrado nos transportes individuais .
A diferença entre multimodalidade e Intermodalidade, esta na emissão de documentos de transporte. Já na multimodadlidade , acontece ao contrário: existe a emissão de apenas um documento de transportes de ponta a ponta, o qual é emitido pelo operador de transporte multimodal, que passa ser responsável pela carga do ponto de partida a até a entrega final ao destinatário.
2- Gestão de estoques:
Uma das preocupações no s negócios correspondem ao armazenamento e a manutenção de um produto até a sua distribuição final. São essas questões que soma- se mostrando fato de que é importante, de um lado para manter o estoques no ponto medo , para que seja mais f´çil lograr sua reposição, garantir qualidade, durabilidade e minimizar custos,e de outro buscar a melhor