EMPRESAS E FUNCIONARIOS
FUNCIONARIOS
Relacionamento, motivação e benefícios conjuntos MOTIVAÇÃO E BENEFÍCIOS
Depois da febre de tecnologia que atingiu as empresas, as organizações se voltam para o seu grande trunfo: o homem. O maior desafio agora é melhorar a qualidade de vida dos funcionários.
"Hoje, um profissional que tem má qualidade de vida e saúde ruim é um profissional que tem mais dificuldade de se colocar no mercado. A gente realmente tem certeza que um profissional que tem harmonia entre essas dimensões de bem estar tem mais sucesso profissional", diz o médico José Alberto Ogata, presidente da Associação Brasileira de Qualidade de Vida.
A boa notícia é que um número grande de empresas tem decidido colaborar nesse processo. Elas se conscientizaram de que se preocupar com o funcionário virou sinônimo de maior produtividade.
Em Vitória, uma siderúrgica melhorou seus lucros - e melhorou o ambiente de trabalho - investindo no bem estar dos funcionários. Lá, é senso comum: trabalhador estressado é trabalhador que produz menos - e, numa empresa grande, a situação pode piorar. É por isso que todo dia na empresa os funcionários fazem alongamento, acompanhados de um professor de educação física.
Na siderúrgica também tem médico, psicólogo e assistente social - para ajudar, por exemplo, aqueles que querem parar de fumar. São 23 programas, coordenados pelo médico do trabalho Jorge Miranda. "O resultado é o melhor possível. No início do programa a gente tinha 40% - ou menos - de pessoas no melhor perfil. Hoje, nós temos 87% dos empregados no melhor perfil de saúde", afirma. "Isso significa melhor produtividade, menor falta ao trabalho e o empregado mais feliz".
Já as pequenas e médias empresas têm como prioridade à sobrevivência - por isso, acabam tendo menos dinheiro para investir em programas de qualidade de vida. Só que isso já está mudando. No Recife, uma empresa encontrou uma saída com custo baixo e que tem deixado os funcionários bem