Empresa

Como gerir uma empresa familiar?
Quais as vantagens e as desvantagens de se começar um negócio em família?
Vantages
• Trabalhar diretamente com quem se conhece o caráter desde o inicio
• O sistema de decisões tende a ser muito rápido
• Comunicação mais facilitada e direta
• Metas e objetivos mais facilmente compartilhados
• Sobrevivência do negócio é responsabilidade de todos
Desvantagens
• Conflitos de interesses entre família e empresa
• Planejamento financeiro feito priorizando a família e depois a empresa
• Objetivo de enriquecimento familiar é anterior ao plano de crescimento da empresa
• Consangüinidade é fator impeditivo de profissionalização e melhoria de competências
• Liderança não pode ser contestada em função de respeito familiar.
Quais os principais problemas / dificuldades que esses empresários enfrentarão no início da empresa (levando em consideração o fato de serem parentes)?
• Falta de determinação clara de metas, responsabilidades e objetivos
• Rivalidades pessoais podem virar conflitos de relacionamento pessoal entre departamentos
• Falta de disciplina administrativa
• Excesso de comunicações informais
Como superar essas dificuldades?
• Ter ciência e consciência que família e empresa são entes com personalidades próprias;
• Os sócios e familiares comprometidos com a continuidade da empresa;
• Interesses pessoais ficam em segundo plano se comparados á empresa;
• Diferenças pessoais devem ser respeitadas e até mesmo valorizadas
• Zelar pela harmonia das relações interpessoais
• Os sócios e seus familiares comprometidos com a excelência da empresa;
• Descobrir e reforçar os valores da família em cada um dos seus futuros herdeiros;
• Haver pleno comprometimento com a profissionalização;
• Os sócios devem agir com evidenciação e transparência de seus atos

Empresa familiar e seus sucessores
No processo de sucessão, acontecem muitas situações, e uma delas é seqüência ou a mudança dos valores e visão empresarial