EMPRESA GOL

Estudo de caso da empresa Gol – Viação Aérea
1 – Missão: É aproximar as pessoas com segurança e inteligência, sustentado pelo trinômio baixo custo, baixo preço de excelência na qualidade, através de soluções inovadoras, buscando maximizar os resultados para os clientes, acionistas, colaboradores e sociedade.
2 - Visão: Ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir e superar-se a ser reconhecida como a empresa aérea com qualidade e preço baixo na América Latina.
3 - Objetivos da empresa no momento:
O objetivo na empresa neste momento é aumentar a rentabilidade e sair do prejuízo.
4 - Apresente a participação no mercado:
A Gol teve um prejuízo de 1,5 bilhão de reais no ano. Com outro 1,5 bilhão de reais em caixa atualmente, a empresa enfrenta a necessidade — imperiosa — de melhorar os resultados, sob o risco de entrar numa espiral perigosa. Atualmente esta com 36% do mercado ficando em segundo lugar, enquanto a primeira colocada esta com 40% da preferência dos passageiros.
5 - Apresente a participação do cliente:
Com redução dos valores ela visa atingir todos os níveis sociais e econômicos, possibilitando viagens a trabalho e a lazer.
6 - Apresente a participação do produto :
A Gol conta com mais clientes voando para um dos seus 57 destinos nacionais, e 14 internacionais, localizados em 12 países. A Varig é a marca que opera as rotas internacionais mais longas da empresa Gol
7- Justifique / identifique os principais pontos fortes e fracos : Ponto forte: A Marca , o reconhecimento que ela tem com 950 voos diários através de 57 destinos nacionais e 14 destinos internacionais, localizados em 12 países.
Ponto fraco: Através da estratégia adotada pela empresa, teve muito prejuízo, dessa forma os lucros reduziram.
8 – Justifique / identifique as ameaças e oportunidades :
Ameaças: Concorrentes aéreas e outros modais de transportes.
Oportunidade: Novas rotas aéreas, a compra da marca Varig.
9 - O que a empresa fará /