Empresa de grande porte

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO

FERNANDA CRISTINA DE FREITAS

EMPRESA DE GRANDE PORTE

Mercês
2012

FERNANDA CRISTINA DE FREITAS

EMPRESA DE GRANDE PORTE

Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a s disciplinas Matemática, Introdução a Economia, Introdução à Contabilidade e Teorias da AdministraçãoII.
Professores: Helenara R. Sampaio, Regina Malassise, Marcelo Resquetti Tarifa e Karen Hiramatsu Manganotti.

Mercês

2012

Parte I – Embasamento administrativo

No estudo de caso, observamos a centralização versus descentralização. Antes de Daft a empresa “The Coca-Cola Company” teve vários períodos e pudemos analisar que durante um longo tempo a administração da mesma era centralizada. Assim, teve momentos de apogeu e crises. Porém, com a nova administração (Daft), a companhia passou por uma reestruturação em seus setores; pois, a divisão administrativa da organização estava sendo gerenciada, agora, sobre um novo ângulo: os administradores passariam a cuidar de sua região local com mais autoridade, conhecendo seu público alvo e o que eles mais gostam, dessa forma ficaria muito mais fácil implantar um gerenciamento exercendo funções e com resultados. Em vez de gerentes e funcionários, teremos colaboradores e colaboradores.

Uma das abordagens modernas que pode ser aplicada no estudo de caso é a reengenharia; com ela, a organização tem um novo ponto de vista, uma alavancada rumo a reestruturação, exigindo mudanças em todas as suas áreas e ou setores (tecnológicas, humanas e organizacionais).

Parte II – Embasamento matemático

3) f(x) 800,00 + 0,05x

f(x) 800,00 + 0,05.6450,00

f(x) 800,00 +322,50

f(x) 1122,50

R: O salário de Jorge referente as suas vendas