empresa de bebidas pira

INTRODUO O principal objetivo deste trabalho elaborar um novo plano de gesto para Indstria de Bebidas Pira. Com a aposentadoria do seu Diretor, Dr. Joo Barroso, fundador da mesma, surge um momento onde a empresa dever atravessar por um processo de mudana dentro do seu modelo de gesto. Dentro desta situao, procuramos identificar as deficincias das Habilidades e das Competncias dos filhos do Doutor Joo para desenvolver o plano de gesto para a empresa. A partir da, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual esto definidos os cargos e competncias para a nova formao da rea administrativa. A Indstria de Bebidas Pira passa por mudanas no modelo de gesto e busca solues para o novo cenrio que se apresenta O cenrio de estudo da atividade proposta a Indstria de Bebidas Pira. Dentro desta empresa de estrutura familiar, surge um momento onde a mesma dever atravessar por um processo de mudana dentro do seu modelo de gesto, decorrente da aposentadoria do seu Diretor e fundador, Dr. Joo Barroso. Nesse contexto, onde os dois candidatos apontados so Paulo e Iran, filhos do Dr. Joo. Ressalta-se que, dentro da empresa de estrutura familiar, os principais cargos de gesto so passados de pai para filhos. No entanto, importante frisar a participao de Iran e de Paulo em funes gerenciais nas diversas reas da empresa. A partir do problema levantado, fez-se necessrio compreender os caminhos a serem percorridos para alcanar uma possvel soluo no que se refere continuidade da gesto na Indstria de Bebidas Pira. necessrio entender tambm que, o futuro gestor alm de no pensar exatamente da mesma forma, pode no ter a mesma viso e ideais do atual diretor, o que poder ocorrer em distintas mudanas dentro da organizao familiar. Outro fator agravante a possibilidade dos candidatos no terem a qualificao ideal para atuao no cargo pretendido, fato to comum entre s empresas de cunho familiar. Para chegar melhor escolha para nova gesto da empresa supracitada, traou-se o perfil dos