Empreendedorismo

SUMÁRIO

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3
1.1 O conceito do negócio 3
1.2 Equipe de gestão 3
1.3 Mercado de competidores 3
1.4 Marketing e vendas 3
1.5 Estrutura e operação 4
1.6 Estratégia de crescimento 4
1.7 Previsões dos resultados financeiros e investimentos 4
2. O CONCEITO DO NEGÓCIO 4
2.1 O Negócio FAST FASHION 4
2.2 O Produto 5
3. EQUIPE DE GESTÃO 6
4. MERCADO E COMPETIDORES 7
4.1 Análise Setorial 7
4.2 Mercado Alvo 7
4.3 Projeção de Marketing e Vendas 8
4.4 Necessidades do Cliente 8
4.5 Benefícios 8
4.6 Competidores 8
5. MARKETING E VENDAS 9
5.1 Produto 9
5.2 Preço 9
5.3 Praça 9
5.4 Promoção 9
5.5 Estratégia de Vendas 9
5.6 Parcerias Estratégicas 9
6. ESTRUTURA E OPERAÇÃO 10
7. ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO 10
7.1 Análise SWOT 10
8. PREVISÕES DOS RESULTADOS FINANCEIROS E INVESTIMENTOS 11

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1 O conceito do negócio
A "FAST FASHION" agilidade na produção e na distribuição das coleções para garantir rapidez na divulgação das novas tendências e geração de valor agregado para cada coleção.
1.2 Equipe de gestão
A equipe de marketing da empresa é um dos pontos fortes do negócio, sendo composta por cinco profissionais que possuem sólida formação e, sobretudo, motivação para enfrentar e superar os desafios da propaganda, gerar resultados positivos e conquistar uma participação de mercado expressiva para o empreendimento.

1.3 Mercado de competidores
A região não tem muita ação profissional no ramo da moda, as pessoas buscam informação nas opiniões pessoais e adquiridas ao longo do tempo através da prática. A região precisa de atuação profissional, empresas que façam moda. E é isso que a Fast Fashion oferece.

1.4 Marketing e vendas
A estratégia da FAST FASHION visa ganhar o mercado de forma rápida, focando primeiramente a cidade de Sete Quedas, e de maneira gradual a região. Os fundamentos da empresa foram baseados em um plano que tem a intenção de atingir tanto os consumidores quanto os fornecedores já que a