Empreendedorismo
ESTEVÃO LOURENÇO
JEAN RAPHAEL
MARIVALDA PASTORA
RÊMULO MALUF
GESTÃO DE PROJETOS
UBERABA-MG
2012
ALINE TOBIAS
ESTEVÃO LOURENÇO
JEAN RAPHAEL
MARIVALDA PASTORA
RÊMULO MALUF
GESTÃO DE PROJETOS
Trabalho apresentadocomo exigência parcial da disciplina Gestão de Projetos, sob a orientação do Professor Bayão.
UBERABA-MG
2012
Empresa: Gold Moveis A empresa atua no segmento de moveis para salão de beleza, atendendo todo mercado interno entao tendo um grande volume de saída de mercadoria, e com isso o setor de produção começa a criar gargalos que atrapalha todo o processo produtivo. Então esse projeto visa um melhoramento produtivo que é direcionado a um setor da empresa que é o de pintura. A empresa esta dando inicio a um projeto de automatização deste setor que é a pintura do moveis tubulares. A implantação deste equipamento de pintura ira em curto prazo reduzir em tempo o processo produtivo assim dando agilidade na produção, trazendo uma qualidade e um padrão de pintura.
Tema do Projeto Implantação e implementação de um processo automatizado na produção de móveis para salão de beleza visando a melhoria da qualidade e otimização dos processos.
Recursos Necessários: - Determinação da empresa responsável pelo equipamento; - Recurso financeiro; - Espaço físico para instalação do equipamento. - Recurso de RH.
Atividades do Projeto
|Fases da Implantação do projeto |MESES |
|(Atividades) | |
| |Março |
|Dias produtivos por mês